清库存积压需要一个清晰的思路！

库存不可怕，可怕的是清库存总是没有一个清晰的思路！一个新问题，或者对旧方法的一个答案；因为存货是存货，因为它不能被出售；现在也有一些可以出售，但请看售价是多少？一定不会比成本多多少？为什么？因为不好卖；大部分库存都是打折出售的，而且折扣一定很大；

例如：按成本价销售商品、顶打折、买一送一、按斤称重、按堆销售等；没有办法以正常零售价出售，因为库存不具备以正常价格出售的资格；只要是存货，按照正常价格，没人会在意；因为大家对股票有一种天生的鄙视，这不是好事，股票应该折价卖出；而我们的《库存置换清理法》可以按照零售额来做。按价格清理库存，也就是说：我们可以按照零售价把库存带回零售价的周转；

原因很简单：我们把库存当作礼物，送给特定的对象，然后用这个特定的对象交换特定的资源；比如你用白酒换餐厅换墙广告，然后卖墙广告，就相当于把库存的酒卖了，再按零售价卖；因为你给餐厅的时候，是按照零售价给的；所以墙上的广告也应该按零售价估价；

因此，应该放弃库存；不应出售库存；卖库存不是一个好的方向；虽然有些库存清的很快，比如：工厂关门，厂房、设备、库存一起加工，以废铁的价格出售，我不想做这种清库存，我需要急用钱，我要马上给；即使我拿不到几元，我也需要现金；因为这个可能是救命钱；如果有库存，可以等几个月。如果有的话，有机会按照我们说的做一个专门的研究设计，然后按照设计好的方案进行测试。可行吗？如果成功了，其实不仅能清库存，还能赚大钱；综上所述，有库存并不可怕，可怕的是没有清晰的清库存思路和执行能力；